In einer Zeit, in der sich Organisationen ständig zwischen Stabilität und Veränderung bewegen, wird oft viel über Teamwork, Fokus und Wandel gesprochen. Doch was passiert, wenn diese Begriffe nicht nur diskutiert, sondern gemeinsam erlebt werden?
Räume schaffen, in denen Zusammenarbeit entsteht
Genau dafür hat die ifok GmbH einen Raum geschaffen: Zwei Tage in Würzburg, in denen rund 45 Menschen aus unterschiedlichen Bereichen zusammenkamen, um sich intensiv mit genau diesen Themen auseinanderzusetzen. Das Leitmotiv war klar formuliert – Fokus, Teamwork, Mut, Vertrauen und Umsetzung. Begriffe, die im Arbeitsalltag schnell abstrakt bleiben, hier jedoch mit Leben gefüllt wurden.
Ein besonderer Impuls kam von Ralf Schmitt, der den Einstieg mit Gedanken zu flexiblem Mindset und Veränderungsfähigkeit gestaltete. Im Zentrum stand die Frage, wie beweglich wir wirklich sind, wenn Gewissheiten ins Wanken geraten. Dieser Moment des Innehaltens war spürbar im Raum – ein kurzer, ehrlicher Kontakt mit der eigenen Haltung zum Wandel.
Wenn eigene Erfahrungen zu echter Beteilung beitragen
Von dort aus entwickelte sich das Format weiter in Richtung echter Beteiligung. Die Teilnehmenden brachten ihre eigenen Erfahrungen ein: Geschichten von Situationen, in denen Zusammenarbeit getragen hat, ebenso wie Momente, in denen Fokus schwerfiel oder Unsicherheit dominierte. Diese persönlichen Einblicke machten deutlich, dass Teamwork weit über Rollenbeschreibungen hinausgeht und sich vor allem in herausfordernden Momenten zeigt.
Eine eindrückliche Metapher für genau dieses Verständnis lieferte eine bekannte Szene aus dem Jahr 1998: Als beim Champions-League-Halbfinale zwischen Real Madrid und Borussia Dortmund plötzlich ein Tor zusammenbrach und das Spiel für über eine Stunde unterbrochen werden musste. Die Kommentatoren reagierten spontan, improvisierten und verwandelten eine unerwartete Situation in einen erinnerungswürdigen Moment. Entscheidend war dabei weniger Vorbereitung als vielmehr das Vertrauen ineinander.
Auch in Würzburg wurde diese Form von Zusammenarbeit erlebbar. Menschen aus unterschiedlichen Teams, mit verschiedenen Perspektiven und Kompetenzen, fanden in der gemeinsamen Arbeit zueinander. Der Austausch erfolgte auf Augenhöhe, geprägt von Offenheit und dem Mut, sich zu zeigen.
Gemeinsam zu positiver Veränderung
Ein besonderer Höhepunkt entstand, als die gesammelten Geschichten der Teilnehmenden in eine gemeinsame Performance überführt wurden. In einer Mischung aus Stand-up, Poetry und Improvisation wurden persönliche Erlebnisse verdichtet, zugespitzt und mit Humor erzählt. Dabei entstand etwas, das weit über klassische Formate hinausgeht: ein Moment, in dem aus individuellen Erfahrungen ein gemeinsames Narrativ wurde.
Was dieses Großgruppenformat auszeichnete, war die konsequente Ausrichtung auf Beteiligung. Menschen wurden nicht zu Zuhörenden, sondern zu Mitgestaltenden. Verbindung entstand nicht durch Inhalte allein, sondern durch das Teilen von Erfahrungen und das gemeinsame Erleben.
Am Ende blieb mehr als ein inhaltlicher Output. Es entstand ein spürbarer Teamgeist, ein geschärfter Blick für das Wesentliche und eine neue Energie für die kommenden Aufgaben. Solche Formate zeigen, wie wirkungsvoll es sein kann, Räume zu schaffen, in denen Zusammenarbeit erfahrbar wird – als etwas Lebendiges, Dynamisches und zutiefst Menschliches.
Bis dahin – bleibt flexibel!
eueR Ralf Schmitt
und das Team der Impulspiloten
Autor
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Ralf Schmitt ist Moderator, Keynote Speaker und Autor für Fehlerkultur, Mindset, Change und Flexibilität in Unternehmen. Unternehmen buchen ihn, wenn es darum geht, mit Unsicherheit souverän umzugehen, ein starkes Ja-Mindset zu entwickeln und Veränderung aktiv zu gestalten.
Er zählt zu den prägenden Speakern für moderne Führung, Zusammenarbeit und Veränderung in Unternehmen und steht für Keynotes mit hoher Interaktion, klarer Business-Relevanz und unmittelbarer Umsetzbarkeit – getragen von langjähriger Bühnen- und Praxiserfahrung sowie einer starken Mischung aus Expertise und Humor.
In seinen Vorträgen zeigt er, wie Unternehmen, Teams und Führungskräfte Fehler als Fortschritt nutzen, Flexibilität trainieren und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Als Autor, Podcaster, Gründer der Impulspiloten GmbH und Initiator von ImproHotel entwickelt er Formate für Organisationsentwicklung, die Zusammenarbeit, Führung und Veränderung nachhaltig stärken.
Mehr über seine Arbeit:
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