Für mich und Vaya zeigt sich immer wieder: Zukunft entsteht dort, wo Menschen bereit sind, sie aktiv zu formen. Genau deshalb geht die „Quadratur der Zukunft – Masterclass vol. 02“ 2026 in eine neue Runde. Die Struktur bleibt bewusst klar: vier Termine über das Jahr verteilt, vier Schwerpunktbereiche, vier Expert:innen und eine feste Gruppe, die gemeinsam eine Lernreise durch zentrale Zukunftsthemen unternimmt.
Die vier Themen, die den Jahresbogen spannen
Auch 2026 konzentriert sich die Masterclass auf vier Bereiche, die Organisationen seit Jahren herausfordern — und dies auch weiterhin tun werden.
Innovation & Ambidexterity
In vielen Teams taucht immer wieder die Frage auf, welches Innovationspotenzial noch ungehoben ist. Oft entsteht der Eindruck, als läge eine kaum greifbare Grenze zwischen dem, was möglich wäre, und dem, was derzeit gelingt — begleitet von der Sorge, dass entscheidende Durchbrüche möglicherweise von außen kommen.
Leadership & Culture
Der Wandel bringt Unsicherheit mit sich, und diese spürt man in vielen Unternehmen deutlich. Gleichzeitig steigt der Bedarf an einer Kultur, die Halt gibt und dennoch Beweglichkeit zulässt. Klassische Führungsmodelle geraten dabei schnell an ihre Grenzen, weil sie Stabilität und Flexibilität nicht mühelos vereinen.
Technology & AI
Technologische Entwicklungen beschleunigen sich, während Strukturen in der Praxis häufig nicht mithalten. Zwischen fehlendem Know-how, begrenzten Ressourcen und der Frage nach sinnvoller Integration entstehen Umsetzungsbarrieren, die dieses Modul gezielt adressiert — mit einem Fokus auf pragmatische Wege, KI und neue Technologien gewinnbringend zu nutzen.
Sustainability & Impact
Steigende regulatorische Anforderungen, umfangreiche Berichtspflichten und wachsende Erwartungen machen Nachhaltigkeit zu einer dauerhaften Führungsaufgabe. Im Zentrum steht das Zusammenspiel von ökologischer Verantwortung und wirtschaftlicher Stabilität — ein Balanceakt, der Unternehmen langfristig prägt.
Exklusivität als Lernraum
Die Quadratur der Zukunft ist bewusst so gestaltet, dass keine direkte Branchenkonkurrenz vertreten ist. Durch handverlesene Teilnehmende entsteht ein Raum, der Offenheit und Tiefe ermöglicht. Genau diese Exklusivität schafft die Voraussetzung für Einblicke in Entwicklungen, die künftig ganze Märkte beeinflussen können.
Vom Wissen ins Tun
Gemeinsam mit Vaya und unserem Trainer:innen-Team legen wir besonderen Wert auf praxisnahe Zugänge. Die Inhalte basieren auf realen Erfahrungen, handfesten Methoden und Beispielen, die sich auf unterschiedliche Unternehmenskontexte übertragen lassen. Theorie dient im Format nie als Selbstzweck, sondern als Ausgangspunkt für konkrete Schritte.
Austausch als Motor
Was die Quadratur der Zukunft Jahr für Jahr prägt, ist der Austausch zwischen Menschen, die aus ganz unterschiedlichen Bereichen kommen und dennoch vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Dieser Dialog öffnet neue Sichtweisen, zeigt alternative Wege und führt dazu, dass über die Masterclass hinweg ein lebendiges Netzwerk entsteht, das weit über den gemeinsamen Zeitraum hinaus trägt.
Termine 2026
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Berlin · 15.–16. April
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Hamburg · 11.–12. Juni
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München · 17.–18. September
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Frankfurt · 10.–11. Dezember
Die Teilnahme erfolgt verbindlich für alle vier Termine der Gesamtreise 2026.
Wer sich bewerben kann
Die Masterclass richtet sich an Entscheider:innen und Top-Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen im DACH-Raum, die Zukunftsthemen aktiv vorantreiben möchten.
Gastgeber:innen
Die Runde wird, neben Vaya und mir, von Dr. Maximilian Lude und Sebastian Bartling gestaltet. Gemeinsam gestalten wir ein Umfeld, das Bildung, Austausch und Zukunftsorientierung verbindet – ganz im Sinne des Leitsatzes: Education eats Transformation for Breakfast.
Jetzt informieren und bewerben:
www.diequadraturderzukunft.de
Bleibt flexibel – und offen für Neues!
Eurer Ralf Schmitt
und das Team der Impulspiloten
